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五凌电力召开2013年年中工作会议

www.mgm8808.com:2013-07-13  美高梅手机版登录:2883打印本页

  7月12日,五凌电力召开2013年年中工作会议。会议的主要任务是:贯彻落实中电投集团企业年中工作会议精神,按照企业年度工作会议各项部署,认真总结上半年工作,查找存在的问题,分析当前形势,安排下半年工作,团结和动员全体干部员工,创新突破推进发展,务实进取提升业绩,确保全面完成今年各项目标任务。

  五凌电力董事长、党委书记王子超,总经理邓志华,副总经理吴建纲,纪委书记、工会主席张国干,财务总监吴声涟,副总经理曾再祥出席会议。总助、副总师,各部门、单位负责人,总部、在长单位人员在主会场参加会议,基层单位主管以上人员通过视频会议形式在14个分会场参会。

  会上,邓志华传达了中电投集团企业2013年年中工作会议精神,并作了题为《创新突破推进发展,务实进取提升业绩,确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。他指出,上半年,面对内外部环境出现的新变化,五凌电力广大干部员工以建设“美好五凌”整体目标为引导,紧紧围绕“两确保、两提升、两突破”工作要求,充分抓住和利用各种有利因素,积极应对和克服各种困难,转变和改进作风,扎实工作,取得了良好的业绩。
   邓志华从六个方面全面回顾了企业上半年工作。一是强化生产经营,增收节支成效显著;二是克服诸多困难,项目建设取得突破;三是积极寻求资源,发展工作稳步推进;四是加强风险防控,安全局面总体稳定;五是注重持续改进,管理水平得到提升;六是贯彻十八大精神,党建工作务实有效。邓志华分析了当前企业面临的内外部形势,他指出,下半年工作总的要求是:按照年度工作会议部署,切实把“两确保、两提升、两突破”落到实处。并且突出把握好三点:一要加大创新突破的力度;二要发扬务实进取的作风;三要增强艰苦创业的激情。

  邓志华强调,要重点做好以下六项工作:一是攻坚克难,全力实现投产发电目标;二是突出保增长,争取更多盈利;三是扎实做好前期工作,形成项目开发梯次;四是强化风险防控,严防各类事故发生;五是夯实管理基础,持续推进管理提升;六是围绕中心,加强党群工作和学问建设。邓志华要求全体干部员工要以抓铁留痕、踏石有印的劲头,破难点、创亮点,团结拼搏,扎实工作,全面完成企业“两确保、两提升、两突破”奋斗目标,努力开创企业发展的新局面。

  王子超作重要讲话。他回顾了企业上半年工作,深入分析了企业面临的形势。并强调,下半年要突出抓好三个方面的工作:一是更加突出抓好项目建设和开发;二是要更加突出抓好效益增长;三是要更加突出抓好安全生产。他认为,企业当前发展的当务之急是要抓好在建工程建设,实现今年的投产发电目标,尤其是托口电厂的投产。同时,要加大项目资源储备,在前期工作上尽早取得突破,形成“储备一批、核准一批、开工一批”优质项目的良好发展格局。他要求企业立足当前,着眼长远,多创利润,为企业持续发展“打底子”、增后劲,尽最大努力圆满完成集团企业下达的调整利润目标,把保增长的任务实现好。要求坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,始终把员工生命安全放在首位,坚决防范安全事故的发生。

  王子超要求全体干部员工高标准严要求,自我加压、精益求精,持续改进作风、管理和工作。一是要改进作风。按照中央的要求,带头反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。从企业实际出发,带头大力弘扬求真务实、艰苦奋斗、顾全大局、勤俭办企的作风;二是要改进管理。进一步优化、完善、创新各项管理,不断促进管控效能的提高,更加保障企业安全、高效、运转;三是要改进工作。要进一步完善目标责任制和岗位责任制,加强考核评价,加强工作的督促检查,促进干部员工履好职,尽好责。通过有效的日常管理、机制建设、学问引导和教育培训,不断提升员工的思想素质和业务能力,为企业发展做出更大的贡献。

  会上,五凌电力总部4个职能部门及4个二级单位作了发言。 会议期间,与会人员对企业对标指标完成情况展板进行了参观与交流。

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