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姚小彦到三板溪、挂治电厂进行工作调研

www.mgm8808.com:2016-11-02  美高梅手机版登录:1900打印本页

10月28日至29日,企业总经理姚小彦到三板溪、挂治电厂检查调研,督促安全生产,并看望慰问坚守在安全生产一线的员工。

在三板溪电厂,姚小彦深入生技楼改造、#3机组A修、#2机组A修、线路检修等现场,详细察看安全预控措施、“两票三制”落实和检修进展情况,并听取了电厂工作汇报,对员工提出的工作生活中的问题和建议一一进行了回复。他充分肯定了三板溪电厂对企业经营发展做出的重要贡献,对三板溪电厂、工程企业在时间紧、任务重、压力大、经验少的情况下全面铺开三大项检修工作并进展顺利表示满意。姚小彦对下一步工作提出要求:一是充分发挥好龙头电厂在发电效益、调蓄补偿、联调防洪等方面的重要作用,为企业增效益;二是全员参与、全力以赴,圆满完成机组抢修任务;三是要认真学习贯彻集团企业《关于加强当前安全生产工作的紧急通知》、《关于开展安全生产专项整顿的紧急通知》文件精神。按照集团企业和企业要求,层层落实责任、传递压力,马上开展停工整顿,为下阶段安全生产工作创造有利条件。要求三板溪电厂、工程企业盯紧“两票三制”实行、盯住标准化作业、盯牢重要危险点(源)和关键工序、验收环节,务必达到责任落实、安全预控到位,学习培训、意识提升到位,重新检查、停工整顿到位。他表示企业将全力支撑三板溪电厂检修工作。他勉励大家继续发扬“龙头精神”,敢于迎接挑战,坚定信心,攻坚克难,全面圆满完成机组检修任务,同时要把抢修作为锻炼队伍的机会,努力实现全员素质提升。

在挂治电厂,姚小彦详细了解了电厂的生产运营状况和#1机组A修进展工作,仔细检查机组检修布置的安全措施、双票实行情况、HSE工具应用等,并与员工代表座谈。他对电厂在经营、管理、队伍建设等方面取得的成绩给予了充分肯定,指出“小”厂也可以创造“大”贡献。

姚小彦对电厂下阶段工作提出三点要求:一是要紧盯目标,全面完成年度各项目标任务,持续增强电厂综合盈利能力,为企业多创效益;二是要警钟长鸣,全力以赴确保安全生产万无一失。要把安全摆在特别重要的高度,用核安全理念引导安全生产,结合检修继续开展好HSE管理提升活动。要按集团企业要求,认真开展安全大检查大整顿,全面提高员工安全意识,全面排查安全隐患,全面落实各岗位安全职责,确保安全稳定;三是要坚持以奋斗者为本,全面宣贯“和学问”理念,全面加强队伍建设。要全面抓好“和学问”落地深植,注重“和学问”与五凌学问的深度融合,突出五凌学问的特色,做好传承和创新。要不断强化队伍建设,认真落实企业队伍建设年的有关要求。要充分利用#1机组A修机会,全员参与,认真总结,全面提高员工专业技能水平,人人都有提升和进步。要加强后备人才培养,在实践中锻炼人才,多给年青人机会和平台,鼓励员工不断提高自身综合素质,为企业发展贡献更多力量。

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