美高梅手机版登录

图片资讯Tabloid

企业召开2017年工作会暨四届五次职代会

www.mgm8808.com:2017-01-24  美高梅手机版登录:2521打印本页

不忘初心讲奉献,攻坚克难,愿圆“美好五凌梦”;敢于担当有作为,精准发力,功成“突破提升年”。1月20日,企业召开2017年工作会暨四届五次职代会议。会议的主要任务是,认真贯彻落实党的十八届五中、六中全会和集团企业工作会议精神,总结2016年工作,分析企业面临的形势,安排2017年目标和重点工作,团结和动员全体干部员工进一步理清思路和提振精神,保持定力、推进创新、稳健前行,为建设美好五凌而不懈奋斗。

企业董事长、党委书记邓志华,总经理姚小彦,董事孔令兵,副总经理吴建纲,纪委书记、工会主席李庭利,副总经理曾再祥、谭文胜,财务总监何联会,副总经理裴文林,调研员黄启平,企业总助、副总师,各部门、单位负责人,企业总部、在长单位人员,企业先进个人代表以及各单位综合部负责人在主会场参加会议,基层单位主管以上人员通过视频会议形式在分会场参会。

C:\Users\LENOVO\Pictures\2017工作会1.jpg

C:\Users\LENOVO\Pictures\2017工作会2.jpg

C:\Users\LENOVO\Pictures\2017工作会3.jpg

C:\Users\LENOVO\Pictures\2017工作会4.jpg

会上,姚小彦作了题为《保持定力、推进创新 、稳健前行,为建设美好五凌不懈奋斗》的工作报告。报告全面回顾总结了企业2016年工作。

他指出,2016年,企业广大干部员工紧紧围绕企业决策部署和目标任务,创新创造、持续奋斗,取得显著的工作成效,实现了“十三五”良好开局。各项经营指标好于预期,均超过集团企业下达的目标。产业区域布局和能源新领域取得双突破。一些重大难题得到有效解决。管理、队伍、学问、党建协同并进,呈现许多新的亮点。

姚小彦对企业2017年面临的形势和任务进行了深入分析,他指出,企业面临的外部形势依然复杂多变,机遇和挑战并存,经营、发展、安全任务艰巨。2017年工作思路是,全面贯彻党的十八大以来的大政方针,落实集团企业“弯道超车”战略和各项决策部署,坚持以建设“美好五凌”为引领,遵循“12345”的工作总要求,综合施策,精准发力,全面完成今年的各项目标任务,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

“12345”工作总要求是指:坚持一个总基调,即“稳中求进”;有效开发两种资源,即国际资源、国内资源。着力实现“三个确保”,即保效益、保安全、保稳定。寻求“四个突破”,即跨国经营发展、水电新能源建设、配售电业务、部分遗留问题处理的突破。切实推进“五个提升”,即在风险防控、“四集三化”管控、党建和作风建设、机制建设、基础管理方面有新的提升。根据工作总要求,将2017年确定为“突破提升年”,务求在突破提升上取得实实在在的成效和业绩。

姚小彦强调,围绕上述思路,必须坚持贯彻三项原则,一要保持定力。即保持战略定力、管控定力、学问定力。二要推进创新。即推进市场创新、科技创新、机制创新。三要稳健前行。方向和重点是,稳效益、稳投资、稳安全、稳环境、稳信心。努力在“四个突破”、“五个提升”方面达到预期,到“十三五”末,企业抗风险能力、价值创造能力、可持续发展能力、品牌影响力更加凸显,成为市场竞争中的强者、行业经营管理上的领先者,装机规模进入集团企业千万千瓦级的第一梯队。

姚小彦要求,2017年重点做好以下几方面的工作:一是要千方百计挖掘经营潜力。二是深入做好项目前期工作。三是举全司之力推进工程建设。四是全力保障企业安全稳定。五是系统推进各项改革创新。六是全面加强党群学问建设。 着力转变和改进作风。切实培育内化于心、外化于行的实效学问。

2017工作会5.jpg

李庭利在题为《凝心聚力、创新创效,为推动美好五凌建设贡献力量》的职代会工作报告中指出,2016年,企业各级工会组织围绕企业中心工作,以“创新、安全、学问、关爱”四项行动为主线,深入开展模范职工之家创建,优化机制,强化职能,创新载体,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,为圆满完成全年各项目标任务发挥了积极作用。一是自身建设取得新进展,建家工作取得新成效。二是优化机制规范程序,积极构建和谐劳动关系。三是全面开展岗位建功,促进职工提素质、企业增效益。四是完善帮扶机制,健全服务体系,构筑职工“连心桥”。五是充分发挥学问聚力作用,打造快乐幸福家园。

李庭利要求,2017年企业工会工作要认真贯彻落实国家国有企业党建工作会议精神和集团企业《关于新形势下加强和改进群团工作的实施意见》,按照上级工会和企业党委的总体部署,围绕“大党建、强体系、聚人心、创价值”,紧跟核心、紧靠中心、紧贴民心,深入开展员工四大行动,以完善自身建设、加强班组建设、深化劳动竞赛、规范民主管理、实施关爱帮扶为重点,健全机制,创新载体,凝心聚力推进美好五凌建设。

邓志华作重要讲话。他指出,2016年,是国家“十三五”规划的开局之年,也是国家推进供给侧结构性改革的攻坚之年。面对纷繁复杂的宏观经济环境,企业上下齐心,坚持稳中求进,创新突破,艰苦奋斗,在效益、发展、管理等方面取得了优异的成绩,超额完成集团企业下达的目标任务。

邓志华科学研判了企业面临的内外形势,并指出,不论是效益、管理,还是发展,企业当前都处于历史最好的时期。企业的资产和资本结构、干部队伍与管理水平得到质的提升。在自我肯定的同时,大家还要认识到自身的短板和不足。最直接的体现就是装机规模不大,尚不具备规模优势。这几年新能源项目投产以及国际化布局的情况,与集团企业有些二级单位存在较大的差距,凸显出大家在转型发展、“做大”上的动力和能力不足,时间、任务紧迫感不强。

邓志华指出,要破局,务必继续坚持“稳中求进”的工作基调。继续稳而有序地在做强、做优上下功夫,稳固大家的资产和资本结构,盈利、竞争和抗风险能力。要保持好战略、管理和学问定力,不动摇、不懈怠、不折腾,确保风险可控,效益稳定。要在发展、管理和队伍建设方面不断进步,找准定位,抢抓机遇,提前布局,继续巩固和扩大发展成果,全力实现“十三五”末装机突破千万的目标,争取湖南省内成为第一,集团企业系统内进入第一梯队。

邓志华强调,2017年,企业沿袭集团企业“突破提升年”的主题,在发展上要取得实质性突破,企业装机规模争取境内达到700万千瓦。在发展领域、发展地域和发展成果上各个击破,力推企业发展驶上快车道。 发展突破的同时,还要做好提升的工作。在“五个提升”的基础上,围绕企业核心竞争力的提升,做到“五个精准发力”。一是要进一步在资本结构上精准发力。二是要进一步在经营管理上精准发力。三是要进一步在风险防控上精准发力。四是要进一步在队伍学问上精准发力。五是要进一步在党建工作上精准发力。

邓志华要求广大党员干部强化责任担当意识,主动适应企业发展新任务、新要求。各级干部要不断增强自身综合素质,提升人文素养和精神境界,做一个敢负责、敢担当、业绩优的好干部。企业要坚持正确的选人用人导向,切实发挥关键少数的作用,建立科学的容错纠错机制。要鼓励干部大胆探索、创新,引导干部勇于作为、再创佳绩。他强调,各级干部要不忘初心,奋力前行,努力完成企业各项年度目标任务,早日将“美好五凌”愿景变成实景。

吴建纲作会议总结。他指出,这次会议是企业进入新的发展阶段召开的重要会议。对今后一段时期企业持续健康发展具有重要的引导意义。会议有四个显著的成果和特点,一是主题鲜明,二是目标明确,三是内容丰富,四是准备充分。通过会议,大家进一步领会了中央、湖南省委、集团企业的系列重大决策和部署,明确了当前和今后一个时期的引导思想。进一步理解了企业的工作思路,增强了围绕大局做好工作的责任感和使命感。进一步统一了思想认识,坚定了全面完成今年各项目标任务的信心和决心。

吴建纲就贯彻和落实好这次会议精神,提出了三点要求:一要加强会议精神的宣贯。二要深入学习会议精神。三要尽快制定全年工作要点。吴建纲还就做好当前工作提出要求,一是切实做好节前和节日期间的安全工作。二是开展多种形式的“送温暖”活动,营造欢乐祥和的节日氛围。 三是加强清廉自律,过一个清廉简朴的春节。

会议对企业领导班子及领导人员进行了民主测评,对选人用人“一报告两评议”进行了民主评议,通报了企业2016年度优良工作和不良工作,表彰了年度总经理特别奖、“四好领导班子”、优秀管理创新成果、科学技术进步奖和合理化建议、技术革新优秀成果、先进工编辑。参会代表以认真负责的态度,审议通过了企业总经理工作报告、职代会报告。会上,通报了企业2016年“三重一大”决策和“三公经费”情况、企业四届四次职代会闭会期间职代会职权落实情况。下达了2017年度各部门、单位目标责任状,企业5个职能部门、5个单位代表分别作专题发言和表态发言。

 

XML 地图 | Sitemap 地图