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企业召开2017年度主要负责人座谈会

www.mgm8808.com:2018-01-11  美高梅手机版登录:2366打印本页

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1月3日至4日,企业在长沙总部召开2017年度主要负责人座谈会,认真贯彻落实党的十九大精神和集团企业党组部署,围绕“坚持‘五个坚定不移’、打造‘三个标杆’,建设具有全球影响力和国际一流管理水平的能源企业”主题,总结2017年工作,分析研判经营发展形势,集思广益,凝聚共识,谋划部署2018年工作。

企业董事长、党委书记姚小彦,总经理、党委副书记徐树彪,副总经理、总法律顾问吴建纲,副总经理曾再祥、谭文胜,财务总监楚文光,副总经理裴文林出席会议。会议由徐树彪主持。

企业各部门(中心)、单位结合自身实际,简要总结2017年工作,分析面临的形势,畅谈2018年工作思路和重点工作。企业领导,助总、副总师、首席专家紧扣主题,立足各自分管领域,谈了体会和思考,提出了具体的工作意见和建议。

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姚小彦对大家的发言给予充分肯定,并深刻阐述建设世界一流能源企业的重大意义。他指出,建设具有全球竞争力的世界一流能源企业,是党中央对国有企业提出的新要求,是新时代赋予的新使命,是实现中华民族伟大复兴“中国梦”的内在需求,是集团企业党组履行央企政治使命和家国情怀的具体体现,也是五凌发展的需要和责任担当的具体体现。
    姚小彦对2017年工作进行了归纳总结,并对当前面临的形势进行了深入分析。他指出,2018年是我国改革开放40周年,是贯彻十九大精神的开局之年,是“十三五”承上启下的关键一年。大家要把握好宏观经济发展形势,把握好能源革命大趋势,发挥好企业电源结构、发展战略、经营管理等方面的优势,力争在新时代取得新作为。
    对于2018年工作,姚小彦强调,要深入学习宣传贯彻党的十九大精神,以习大大新时代中国特色社会主义思想为指引,全面落实集团企业部署,坚持“稳中求进”的工作总基调,坚持“深度开发水电,大力发展新能源,积极发展综合智慧能源和电站服务业”,做到“五个坚定不移”(坚定不移讲政治,坚定不移走清洁发展、“走出去”发展之路,坚定不移走创新创造之路,坚定不移走持续奋斗、突破提升之路,坚定不移加强党的建设),确保安全、争创效益,提升管理、稳健发展,在“严、稳、精、新”四个字上做文章,打造“三个标杆”(集团运营管控型企业标杆,水电管理行业标杆,新能源区域运营管控标杆),为集团企业建设具有全球竞争力的世界一流能源企业贡献五凌智慧和力量。要坚持战略引领,保持定力,抢抓机遇实现稳健发展;坚持优化经营,精打细算,努力实现经营业绩最优;坚持以“三基”、“三防”为抓手,从严管理,全面夯实安全管理基础;坚持创新驱动,推动智慧五凌建设,引领行业技术进步;坚持问题导向,深化改革,优化流程,提高管控效能;坚持对标先进,补齐短板,打造行业标杆;坚持以奋斗为荣,创新体制机制,努力培养高素质专业化人才队伍;坚持以宣贯十九大精神为主线,全面加强党的建设,为企业发展提供政治保障。

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    徐树彪总结了2017年企业经营发展工作取得的成绩,四个方面的业绩令人振奋。一是通过企业上下共同努力,全面完成集团企业下达的年度经营目标;二是保持安全生产总体稳定;三是在改革创新方面做了大量工作,取得丰硕成果;四是坚持问题导向,部分影响企业经营发展的重点难点问题得以解决。
    徐树彪要求,企业提出打造集团运营管控型企业标杆,打造水电管理行业标杆,打造新能源区域运营管控标杆,各部门、单位要有策划方案,要有行动项,要在经营、管理、质量上有行动,有措施。谈到当前的形势,徐树彪指出,中国的能源转型是必然的,这与企业的发展相契合,大家在管理、资金、发展布局上都做好了准备,可以大有作为。
    关于2018年工作,徐树彪强调:安全方面,要建设五大体系,提升本质安全水平;经营方面,要以营销为龙头,强化经营创效益;发展方面,要以阿拉善综合能源基地为突破口,争取新增装机50万到100万千瓦;管理方面,加强管控体系建设,建立科学的考核激励机制,不让奋斗者吃亏;工程方面,夯实“三基”,切实提升工程建设管理水平。




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